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以战争和实践为目标,不失锁链。。

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(1) 新型冠状病毒肺炎医院是2月21日宁夏唯一一家医院,宁夏第四人民医院传染病综合防治楼正式交付医院。新医院有154张新的呼吸道传染病病床。按照原计划,项目交付日期为今年5月31日。”银川市国家畜牧业委员会经济动员办公室专职干部任永健说,原来4个月的建设期15天就能完成,宁夏历城电力设备动员中心做出了巨大贡献,自治区党委、政府根据防疫工作需要,决定加快医院建设。在经济动员中心单位的信任下,上级将医院建设重点项目42台配电设备的生产安装任务委托给承担战时动员保障职能的宁夏历城电气集团有限公司。

接到任务后,公司按照战时模式进行作业,在做好防疫工作的前提下,在短时间内高标准完成了配电设备的生产安装任务,极大地推动了工程建设进程。作为国家经济动员中心,宁夏兴唐米业有限公司也按战时要求完成了任务。2月9日,上级要求公司在24小时内调拨150吨优质大米帮助武汉。虽然公司库存足够保证完成这项任务,但公司没有使用库存大米,而是组织值班人员迅速投入应急生产,仅用18小时就完成了任务。”公司负责人杨茂红告诉记者,这样做的目的,不仅是让武汉市民吃上最新鲜的大米,更不是减少战备库存总量。

(2) 关键时刻冲锋的勇气,源于平时扎实的抓好建设。”经济动员中心是为战争服务的,必须从一开始就严格把关,“任永健告诉记者,他们严格按照上级对经济动员中心建设的要求,对备选企业进行了全面评估,使一批实力强、信誉好、国防观念强、大局意识强的企业进入国防动员矩阵。我们的进步应该更严格。对于企业来说,挂动员中心的牌子并不意味着一劳永逸。银川市国家计委每年对各经济动员中心单位进行量化评分和考核。评估结果不仅与动员中心建设补助金挂钩,也为企业诚信评估提供重要参考。

参与演练是量化考核的重要组成部分。2017年春节期间,市体委经济发展委员会经济动员办公室组织了为期14天、跨越整个春节长假的动员前期支持演练,省级以上经济动员中心和市县经济动员体制。演练中,他们以某驻军支援执行应急任务为预设条件,对各类物资应急动员情况进行抽查检查,联系对接了两套军地指挥通信系统,全面提高经济动员中心单位平战转换和任务执行能力。针对演练中发现的个别企业节日战备值班落实不到位、物资扩充生产能力薄弱等问题,制定了节日经济动员中心领导值班制度,进一步规范了物资储备和计划编制准备动员中心。

近年来,他们还利用“第三方”对动员中心建设进行评估,争取公平正义。在此基础上,结合演练实绩和日常建设中发现的问题,去掉企业动员中心两个品牌,画出动员中心建设的底线。一方面规范准入渠道,另一方面优化团队结构。近几年来,银川市经济动员中心的米、面、油都比较多,动员内容停留在生活保障水平。近年来,经济动员办公室引进了一些有潜力的技术型装备制造企业,大大拓展了动员支持的范围。(3) 平时以战时训练为目标,战时就不能失去链子。

新型冠状病毒肺炎爆发后,全市各经济动员中心单位按战时要求高效运转。浩旺米业动员中心、后圣基食品动员中心、金旺蔬菜配送动员中心等单位均采取紧急生产、配送的方式,向公安、司法、公安、公安、公安、公安、公安、公安、公安、公安、公安、公安、公安、公安、公安、公安、公安、公安、公安、公安、公安、公安、公安、公安、公安、公安、公安、公安、公安、公安、公安、公安,自治区各级交通运输等部门在防疫一线执行任务。”虽然市经济动员中心的工作成绩突出,但在应对疫情中暴露出来的问题也不容忽视,银川市没有专门生产口罩等医疗防护用品的企业。

下一步,他们将重点支持相关纺织企业转型扩大生产,尽快弥补医疗防护装备生产中的不足,把培训纳入国防动员矩阵。”考虑到疫情和未来战争中人工配送物资的高风险,他们还将培训和支持机器人等高科技企业,探索无人配送动员模式,他还告诉记者,他们将做好战时所需的准备,并按照战时所需进行训练。(主编:陈宇、岳洪斌)。。